個別通信指導で、飲食店、小売店、各種教室の起業、経営をサポートします。
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京阪神など関西の方には通常の顧問契約、開業指導

ブログ「飲食店の売上げアップ作戦」


こんにちは、古川です。
飲食店、小売店、各種教室などの起業、経営のアドバイスをしています

当事務所は、コンサルティングを関西中心にしていました。
「お店を見なければわからない」との、現場第一主義の方針からでした。

しかし、他の地域の方はご利用できないので、色々方法を考えてみました。
今流行の小冊子や、レポート、テープなどをお分けするのも、一つの方法です。

ただ、起業、経営と言うのは個別ケースで、大きく違ってきますので、一律に情報を提供しても余り意味がありません。
ハウツー本を読んでみれば良く分かります。

経験者は、それなりに取捨選択して、その本からよいところだけ、抽出できます。
「素人」は、そのまま「真に受けたり」して火傷を負うのです。

たとえば、飲食店を例にすると

多くの飲食店経営者は、言い方が悪いですが独りよがりか、他人の受け売りでお店を傾かせているのです。
業種業態、立地、得意分野を無視しては、折角のノウハウも生かせないことになりがちです。

おしゃれなカフェ、リストランテなどと居酒屋は、同じようなお店でしょうか?

例えば、
店の前をわざと「汚す」のは、居酒屋、焼き鳥屋、ラーメン屋では有効な方法ですが、
雰囲気を大切にする業種業態では全く逆効果です。

「汚す」というのは、汚くするとか掃除をしないとかではありません。
例えば、わざとビールラックを店頭に積んだりするような、一種の計算されたディスプレイのことです。

また、ランチェスター戦略ではありませんが、大資本のチェーン店のマニュアルや、ホテルのサービスを、「町場」の大衆店にそのまま持ってきても、使いようがありません。

私は、行政書士として会社設立にかかわっていますので、色々な業種を見てきました。
金額ベースで言えば一般の飲食店と、工業系のベンチャーでは桁が違うほどのリスクの違いがあります。
もちろん、工業系のベンチャーの方が圧倒的にハイリスクです。

しかし、開業資金から言うと一般的には、飲食業は平均1600万円の資金が必要であるとの統計があり、個人レベルでは比較的リスクの高いものと言えます。

安易な開業で、たちまちのうちに廃業に追い込まれているケースが多いのも特徴です。


開業資金を、設備投資等の初期費用で大半使い果たし、運転資金がないため、ジリ貧になり、対策も出来ず、自己満足さえ出来ない新規開業の「負け組」は、山ほどあるのです。

起死回生の宣伝も的を得ず、終には万策が尽きてしまうのです。

他の産業と比べ生産性は、基本的に悪く、利益率もよいものではありません。
おまけに、出店場所などの条件で、最初の位置が決まってしまいます。
商圏は概して狭く身動きが取れません。

美味ければお客が来る。
味なんか二の次。
トレンディだから、お客に受ける。
レトロだから希少価値がある。
素人でも、当たれば大きい。
場所がよいから、大丈夫。
最近は場所などどこでもよい。

上のような考えは、あなたの考えですか?
誰かに影響されていませんか?

あなたがそのような考え方なら、開業しても成功しません。
この世界に絶対はないので、100パーセントではないが、99パーセント失敗します。

間違いのない新規開業には、冷静な判断が必要だと思いませんか?
適切なアドバイスが出来る人があなたの周りにおられるなら大変よいことです。
ただし、業界をよく知っている方に限ります。
全てを決定するのは他でもない、あなただけです。

もちろん、売上げアップを経営者と共に取り組んで行きます。
よくある、これで売上げが何パーセントアップなどという小手先のテクニック重視ではありません。
事業の力を充実させて、結果として売上を上げていきます。

通常、3ヶ月もあればお店は変わります。ただし、あなたの努力が必要ですが、難しいようなものではありません。



小さなお店、会社の経営、新規開業を支援します!

飲食店、小売店、各種教室のコンサルタント、コンサルタント会社もインターネットで見ると多数存在します。
皆さんも、インターネットや本屋さんで名前を見る有名な先生もいらっしゃいます。

それぞれの、コンサルタント(会社)は、独自の方法で、コンサルティング、コーチング、アドバイジング、スーパーバイジングをお客様であるお店の経営者に提供しています。

また、お店の実情によっても必要なコンサルティングは違ってきます。

当事務所は、お客様に対して、客観的な判断が出来るようにサジェスチョンするやり方で、間違いのない開業、開店、経営をご指導しております。

早い段階でご相談いただければ、より間違いのない出店、経営が可能になります。

書籍、情報商材は一般論です。

貴方の個別の疑問、売上げアップの方策が書いてあるとは限りません。

たとえば、飲食店といっても、その種類、内容、売上げ、従業員、客層、客数などによって全く違います。
大衆店で、高級店のマネをしてみてもはじまりません。
また、その逆の場合は、確実にお客を失います。
貴方のお店に合わせた指導が必要ではないでしょうか。

起業、経営はリスクマネジメントが必要です。
当事務所は事業が儲かるようにご指導しますが、やるのは経営者のあなたです。

指導方法も改善してまいりましたので、メールだけの相談でも効果を上げることが出来るようになりました。
先ず、3ヶ月程度は必要ですが、基本的な実力を伸ばせば売上げも必ず上ってきます。


即効性のあるテクニックだけが目的の方は、当事務所では対応しません。
テクニックは、基本がないと無意味になります。

個別メール指導は、「情報商材」の類ではありません。
従って、相当の手間と時間がかかりますので、何人もの方をサポートできません。
また、出来るだけご利用しやすい料金を設定していますが、限界があります。
やる気がない方は、時間とお金の無駄ですから申し込まないでください。

当事務所は、経営者の自主性を重視し、経営をサポートするためアドバイスを指導の基本としています。
コンサルタントは、直接経営に介入するべきではないと思います。
やるのは、あなたです。

※補足 上記のご説明は飲食業に偏っていますが、小売業、教室のコンサルティングも実地にやっています。
小売店、教室の場合は、飲食業と全く違う業態、業界であり開業、経営は飲食業より一般的には難しいと思います。
しかし、、やり方しだいでローリスクな開業、経営が可能です。


会員募集中!5月12日から料金改定(値上げ)します。

指導期間 1年単位(指導はお申し込み時点から2008年12月末日までです。)
募集人数 5、6名様
料金
ご利用しやすいように分割支払いプランを作りました。

メール会員
入会金 31,500円
会費  月額5,250円×12=63,000円
合計  94,500円

一括の場合は73,500円


電話・メール会員
入会金  52,500円
会費   月額10,500円×12=126,000円
合計   178,000円

一括の場合は136,500円



注意事項
(1)一括支払いについては、途中退会の場合でも、返金できません。
ご心配な方は、分割支払いプランをお選びください。
(2)分割支払いプランは、退会自由です。ただし、前月末日までに通知してください。
(3)アドバイスを越える指導の場合、その他役務を伴うような場合は、個別にお見積もりします。

対象 飲食店、喫茶店、小売店、各種教室などの経営者、新規開業者、開業予定者

※対応できない業種、業態もありますので、お問い合わせ下さい。
アルコール主体のお店は基本的に対応出来ません。
指導内容 ○メールによる個別指導(月当たり2回程度)

当事務所の指導は、起業・経営のアドバイスが中心になります。

具体的には、起業相談、経営全般、売り上げアップ対策、販売促進対策、宣伝広告対策、ホームページ等インターネット対策についてのご相談、ご指導が主になります。

○電話、メールによる個別指導


上記のメール指導に電話相談が付きます。
電話相談は、月当り2回、1回は60分です。
特典 (1)全ての役務(サービス)が2割引以上になります。
(2)一度お店を見て欲しい方には、訪問指導します。(別途料金)
(3)無料で法務顧問します。(ただし、書類作成は別途料金)

※当事務所は行政書士事務所も経営していますので、会社、企業法務でもバックアップできます。
備考 一般消費者を対象にしていません。法人、個人を問わず事業をされている事業者及び準備中の方に限ります。
「コンサルティング顧問契約」を個別に締結します。


■ご依頼、お問い合わせ方法

詳しくご説明しますので、お電話下さい。

○電話



  
075‐741−3880(事務所)

  午後6時〜午後11時(平日のみ)

※お電話に出られない場合もありますので、予めご了承下さい。
少し時間を空けてもう一度してください。


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